Nos services
Intégration numérique
Transformer, moderniser, optimiser votre environnement numérique pour assurer un « back-office » efficace et performant
Identification et documentation de vos besoins dans le domaine numérique (B.A.)
Nous analysons vos processus existants et recueillons les besoins de vos équipes afin de traduire vos enjeux opérationnels en spécifications claires et exploitables. Notre rôle de Business Analyst est de faire le lien entre vos objectifs métiers et les solutions numériques disponibles, en documentant de manière structurée vos attentes, vos contraintes et vos priorités. Cette démarche garantit que vos futurs outils et projets digitaux soient parfaitement alignés avec votre stratégie, vos pratiques et la réalité de votre organisation.
Mise en place de "Qwick wins" basés sur Excel-VBA
Nous développons des solutions pragmatiques et rapides directement intégrées dans Excel, afin de répondre à vos besoins immédiats sans attendre la mise en place de systèmes complexes. Grâce à la programmation VBA, nous créons des automatisations, des modèles et des tableaux de bord personnalisés qui simplifient vos tâches récurrentes, réduisent les erreurs et font gagner un temps précieux à vos équipes. Ces « quick wins » offrent des résultats visibles rapidement tout en constituant une première étape vers une modernisation plus large de vos outils de gestion.
Conseil et assistance pour vos projets de migration vers un ERP
Nous vous accompagnons tout au long de vos projets de migration vers un ERP, depuis l’analyse de vos besoins jusqu’à la mise en œuvre opérationnelle. Notre expertise vous permet d’anticiper les enjeux organisationnels, financiers et techniques liés à ce type de transition, tout en sécurisant chaque étape. Nous jouons un rôle de facilitateur entre vos équipes métiers et les intégrateurs, afin de garantir que la solution déployée corresponde réellement à vos pratiques en gestion, administration, comptabilité et pilotage budgétaire. L’objectif : une migration maîtrisée, fluide et créatrice de valeur pour votre organisation.
Sélection de solutions numériques pour la gestion, la comptabilité, le reporting, l’administration et la communication interne
Nous vous accompagnons dans le choix des outils numériques les plus adaptés à vos besoins réels et à votre organisation. Après une analyse rigoureuse de vos pratiques, nous identifions et comparons les solutions existantes sur le marché, en tenant compte de vos critères de performance, de budget et de simplicité d’usage. Notre objectif est de vous proposer des outils fiables et évolutifs qui renforcent votre efficacité, fluidifient vos processus internes et facilitent la communication entre vos équipes.
Coordination et pilotage de projets numériques en gestion, administration, comptabilité et reporting
Nous assurons la coordination et le pilotage de vos projets numériques afin de garantir leur bonne mise en œuvre et leur succès. Notre rôle est de planifier, organiser et suivre chaque étape, en veillant à ce que les solutions choisies répondent réellement à vos besoins en gestion, administration, comptabilité et reporting. Nous facilitons la collaboration entre vos équipes et les prestataires techniques, anticipons les risques et veillons au respect des délais et des coûts. L’objectif : vous offrir un projet maîtrisé, fluide et aligné avec vos priorités stratégiques.
Modélisation et plan stratégique vers une solution numérique optimale
Nous vous accompagnons dans la définition et la structuration de votre trajectoire numérique. Grâce à la modélisation, nous analysons vos besoins, simulons différents scénarios et identifions les leviers de performance pour votre organisation. Cette approche permet d’élaborer un plan stratégique clair et pragmatique, garantissant une transition fluide vers les outils digitaux les plus adaptés. L’objectif : aligner vos pratiques métiers, vos ressources et vos ambitions avec une solution numérique optimale, durable et évolutive.